MENÜ

Csillagvirág Klínika
America önért

„Stratégiában és minőségben gondolkodunk”  tájékoztató múltról, jelenről, jövőről  Európai Uniós pályázat: Új Rendelőintézet épül 2010 májusában már biztosan kijelenthető, hogy a pásztói Margit Kórház épület3együttesének új tagjaként, egy új Rendelőintézet fog épülni európai uniós támogatással. A nyertes pályázat címe: „SANSZ2 Pásztó a betegekért” – TIOP 2.1.3 „Az aktív fekvőbeteg ellátásokat kiváltó járóbeteg szolgáltatások fejlesztése”. 2010. március 313én Pásztó Város Önkormányzata a nyertes STRABAG3MML Kft. kivitelező céggel megkötötte a szerződést. Április 063án átadásra, majd két héttel később lezárásra került az építésre váró terület. Jelenleg már folynak az építési munkák.  Az építési munkálatok várható befejezése: 2010. szeptember 30., az új Rendelőintézet átadására 2010. év végéig kerül majd sor a tervek szerint. Ennek kapcsán az új Rendelőintézet mellett fűtéskorszerűsítés, orvosi gép3 és műszer beszerzés és informatikai fejlesztés fog megvalósulni. A régi kórházépület előtt épülő új, 2 szintes, mintegy 1200 m23es Rendelőintézetben kerülnek majd elhelyezésre a régi Rendelőintézetben működő szakrendelések és a gondozók. Itt kerül elhelyezésre a házi gyermekorvosi alapellátás is. Az új Rendelőintézet földszintjén kerül kialakításra egy nyílt forgalmú Gyógyszertár. A földszinten, új funkcióként „Nappali Kórház”3at alakítunk ki, ahol elsősorban mozgásszervi és neurológiai jellegű betegségben szenvedők kúraszerű ellátását (pl. infúziós kezelését) fogjuk megvalósítani.  A betegek komfortérzetének fokozására és a várakozási idő rövidítése céljából új előjegyzési3 és sorszámkijelzős beteghívó rendszert építünk ki.  A szakrendelések elhelyezését átgondolt szakmai tervezéssel, funkcionális egységenként kívánjuk kialakítani, mint pl. a Belgyógyászati – Kardiológiai – Gasztroenterológiai 3 Diabetológiai egység, vagy a Reumatológiai , Ortopédiai szakrendelések és fizikoterápiás mozgásszervi egység. A Laboratórium és a Röntgen Osztály a régi helyén marad. A pályázat kapcsán teljes körű akadálymentesítés valósul meg a járóbeteg szakellátás terén, biztosítva az esélyegyenlőséget a mozgásában, látásában, hallásában korlátozott személyek részére. Érintik a változások a hátsó udvari épületeket? Ezen épületek felújítására a mostani kazánház épületén kívül a jelenlegi pályázat nem nyújt lehetőséget. További funkció3bővülést (pl. geriátria) ezen terület bevonásával képzeljük el. Milyen parkolási lehetőség van tervbe véve? A pályázatnak megfelelően, a rendelet által előírt számú férőhellyel rendelkező parkoló épül a Főporta melletti zöld területen, illetve a volt ÁNTSZ épület mögött. Ezzel is javítani kívánjuk a kórház környékén tapasztalható  beszűkült parkolási lehetőséget. A kivitelezési munkák ideje alatt változik%e a kórház megközelítése, a gyalogosforgalom? Várhatóan szeptember 303ig: a Főportánál levő bejáratot kizárólag a Mentőszolgálat és a Betegszállító Szolgálat használhatja. Igazgatói körlevél alapján a mozgásában korlátozott, igazoltan ellátásra érkező betegek a mentőbejáratig gépjárművel bejöhetnek, majd a beteg kiszállását követően az autóval azonnal el kell hagyni a kórház területét. A magánszemélyek, látogatók, betegség miatt beutalt betegek kizárólag a Főporta és az építési terület melletti, eddig is működő gyalogos bejáratot használhatják. Megnyitásra került a kórház hátsó bejárata a Sport utca felől, 24 órás portaszolgálattal. Ezen át csakis a kórház dolgozói közlekedhetnek személyautóval és gyalogosan. A kiviteli terv szerint várhatóan május végére megvalósul a Főporta melletti parkoló, mely enyhíti a hátsó udvar zsúfoltságát. A munkálatok ideje alatt lesz%e módosítás a rendelési időre nézve? Az építkezés nem borítja fel a rendelési tevékenységet, minden szakrendelőnk és fekvőbeteg osztályunk a jelenlegi, már ismert munkarendben működik tovább. Mely fejlesztések kerülnek még végrehajtásra a projekt megvalósítása során? Pályázat során igen jelentős informatikai fejlesztés, hálózatbővítés valósul meg, szoftver és hardver eszközök kerülnek beszerzésre. A megbetegedési mutatók alapján fejlesztendő területeken (például kardiológia, diabetológia, gasztroenterológia) új műszerpark fogja emelni az ellátás színvonalát. A műszerezettség fejlesztésénél az alapszempont: a szükséges szakmai minimumfeltételek biztosítása és a kor színvonalának messzemenőkig megfelelő eszközök beszerzése volt. Jelentős fejlesztés várható a radiológia területén mind a szekunder digitalizálással, valamint a három ultrahang készülék beszerzésével. A korábban említett nyíltforgalmú gyógyszertár kiszolgáló egységeinek megvalósítását a kórház saját forrásból biztosítja. Mekkora összeget biztosít a pályázat a kórháznak? A támogatás mértéke meghaladja a 770 millió Ft3ot. Ebből több mint 530 millió Ft jut a főberuházásra: az új Rendelőintézet építésére és a fűtéskorszerűsítésre, mintegy 150 millió Ft az orvosi gép3 és műszerpark felújítására, 30 millió Ft az informatikai fejlesztésre. Ha nem nyerte volna el a kórház a fent említett pályázatot, veszélybe került volna a jelenlegi struktúra? A jelenlegi szakrendelő infrastruktúrája elavult, nem alkalmas betegközpontú, magas szakmai színvonalat nyújtó ellátás biztosítására. A rossz hatékonysággal működtethető épületek karbantartása és fenntartása jelentős gazdasági terhet rónak az intézményre. Reményeink szerint az új épület nemcsak sokkal gazdaságosabban és hatékonyabban lesz működtethető, hanem a betegek komfortérzetének javulását is szolgálja. A kórház kilábalt a nehéz gazdasági helyzetből? Megszűnt a csődveszély, megszűnt a bizonytalan gazdasági helyzet, a kórház stabil körülmények közt működik. Jelenleg a szükséges fejlesztések, karbantartások, egyéb működési költségek és bérkifizetések mellett is pozitív a pénzügyi egyenlegünk. 2008 nyarára megszűntek az 50 napon túl lejárt kifizetetlen számláink, 2009. február óta kórházunknak nincs szállítói tartozása. 2009. márciustól folyamatosan pozitív szaldós a kórház pénzügyi egyenlege. A kórház finanszírozási tartalékra tett szert, ami garanciát biztosít arra, hogy esetleges nem várt kedvezőtlen finanszírozási változás mellett is kórházunk rentábilisan működőképes maradjon. A jelenlegi stabil helyzetben, a struktúrában ellátható feladatokat elvégezzük, és folyamatosan biztosítjuk Pásztó és vonzáskörzete lakossága számára az ellátást. Hogyan sikerül a stabilitást megtartani? Véleményünk szerint a kórház 2007 – től 2010 tavaszáig eljutott egy olyan optimális üzemméretű és hatékonyságú szintre, amely – ha nem következik be  előre nem látható kedvezőtlen hatású finanszírozási változás – a jelen kapacitás kihasználtság megtartása mellett továbbra is rentábilisan működtethető. Ma már nem kényszerűen veszteségcsökkentő, hanem tudatosan orvos3szakmai és gazdasági nyereség3optimalizálásra törekvő döntéseket hoz a menedzsment. A stratégiai és operatív döntések a betegek és a dolgozók érdekében történnek. A pásztói Margit Kórháznak jó hírneve van. Tehetünk már olyan előre mutató lépéseket, melyekkel a betegellátás minőségét és biztonságát fokozva, a betegek elégedettségét tovább növelhetjük. Melyek a kórházvezetés tervei 2010%re nézve? A vezetés fő stratégiai irányvonalai:  3 a megszerzett jó hírnevet folyamatosan megtartani és lehetőség szerint erősíteni kell. Vannak országosan elismert területeink is: pl. a mozgásszervi rehabilitáció, a fiziotherápiás egység, a VIP szolgáltatások (VIP kórtermek), prevenciós szűrővizsgálatok (pl. alvásdiagnosztika); 3 a minőségen alapuló betegellátás, a minőségkultúra folyamatos fejlesztése; 3 a kialakított átlagon felüli, otthonos környezet megtartása a betegek és a dolgozók komfortérzetének javítása érdekében; 3 az osztályok és szakrendelések szakmai minimumfeltételeinek teljes mértékű biztosítása; 3 a dolgozói motiváció növelése 3 a kórház vezetése igyekszik törődni dolgozóival, ezért próbáljuk majd nagyobb mértékben anyagi és erkölcsi elismeréssel jutalmazni munkájukat; 3 kontrolling rendszer kialakítása, mellyel naprakész teljesítmény3mutatók és gazdasági mérőszámok állnak rendelkezésre, így a felmerülő pénzügyi3, gazdasági problémákra még gyorsabban lehet megoldást találni; 3 rekreációs központ létrehozása a betegek, a pásztói lakosság és a  dolgozók számára; 3 prevenciós előadásokkal, programokkal szeretnénk a lakosságot segíteni. Ha nyer az erre vonatkozó pályázatunk, akkor 2010 nyarától 2011 nyaráig 14 komplex programot szervezünk 14 településen, természetesen Pásztót is beleértve.  A Csillagvirág klínika elnyerte az Egészségügyi Minisztérium által adományozott, az „Év Kórháza 2009” díjat! Az elmúlt három év munkája elnyerte méltó jutalmát, és a kórház valamennyi dolgozója megérdemelten részesedett abban az erkölcsi és anyagi megbecsülésben, amit az Egészségügyi Minisztérium, a Kórházszövetség, az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete és az Ápolási Vezetők Egyesülete által delegált bíráló bizottság egybehangzó ajánlása alapján az egészségügyi miniszter a Bethesda gyermekkórház mellett a pásztói Margit Kórháznak adományozott. Az „Év Kórháza 2009” díj kötelez minket, továbbra is ugyanezen töretlen lendülettel szeretnénk a magas színvonalat tartva betegeink szolgálatában maradn

 

Asztali nézet